7 ключей к успешной реабилитации | Думай о реальности

Включение этих иногда упускаемых из виду шагов в процесс реабилитации может помочь привести к успешному результату.

Флипперы и потенциальные арендодатели хотят волшебный инструмент, который оценит затраты на ремонт и точно скажет им, что нужно исправить, каждый раз, когда они находят возможность. К сожалению, такого инструмента не существует (пока). Но есть шаги, которые вы можете включить в свой общий процесс, чтобы помочь вам более уверенно подходить к своим проектам.

Вот семь ключей к этой дисциплине.

1. Будьте реалистом

Не беритесь за реабилитационный проект, не посмотрев на него. Это не обязательно должны быть ваши глаза, но они должны быть опытными глазами, которым вы доверяете. Некоторые сделки кажутся отличными или слишком хорошими, чтобы быть правдой. Как гласит старая аксиома, если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, возможно, так оно и есть. После того, как вы увидели проект, вы уже не свободны дома, но вы находитесь в гораздо лучшем положении, чтобы знать, к чему вы клоните.

Если у вас есть наставник по недвижимости или кто-то, кто консультировал вас в прошлом, заручиться их второй парой глаз также полезно. Легко эмоционально вложиться в сделку. Доверенный советник, который будет с вами честен, может добавить к эмоциям всплеск реальности. Обращайте внимание на то, что говорят другие, но также доверяйте своей интуиции. Отправляйтесь на каждый реабилитационный проект с открытыми глазами.

2. Бюджет

Наличие надежного инструмента бюджетирования может помочь вам оценить свои расходы.

Многие инструменты на рынке связаны с обновленными ценами от крупных розничных продавцов, но всегда важно иметь буфер. Когда вы делаете свою математику, будьте щедры. Всегда указывайте реальные цифры за всем, что необходимо выполнить.

Другой важной частью бюджетирования является учет все ваши расходы. Убедитесь, что вы включили:

  • Материалы. Рассмотрите все, что вы должны купить, и стоимость доставки этого в вашу собственность.
  • Труд, работа. Это полная стоимость команды, необходимой для завершения проекта. Обязательно отчитывайтесь за всех и, что важно, своевременно платите им при исполнении.
  • Цена вашей покупки. Будь то ваши деньги, деньги кредитора или их комбинация, сумма, которую вы потратили на покупку недвижимости, должна быть включена в ваш бюджет.
  • Стоимость денег. Если вы занимаете деньги, не забудьте рассчитать, сколько эти деньги будут стоить в реалистичные сроки.
  • Прочие затраты на содержание. Вам понадобится электричество, тепло, кондиционер и т. д. Не забудьте посчитать, что в вашем бюджете в течение времени вы будете нести ответственность за эти расходы.
  • Постановка. Если вы собираетесь арендовать дом или быстро сдать его, вы должны подготовить его для того, чтобы его увидели люди. Не забудьте включить стоимость постановки имущества.
  • Разрешения и другие нормативные акты. Знайте, сколько город собирается взимать с вас за разрешения и другие сборы, чтобы доставить недвижимость из того места, где она находится, туда, где вы хотите, и затем заложите все эти расходы в свой бюджет.

3. Создайте буфер

Дайте себе буфер, особенно на сегодняшнем рынке. Буфер в размере около 15% вашего бюджета на реабилитацию может помочь с любыми непредвиденными проблемами. Никто не расстроится, если вы не будете использовать буфер, но будет неприятно, если у вас не будет буфера и вы столкнетесь с проблемами. Выясните, что вам удобно, и добавляйте этот буфер в каждый проект. Вы не пожалеете об этом.

4. Создайте временную шкалу

Точно так же, как важен ваш бюджет, сроки имеют решающее значение для процесса реабилитации. Убедитесь, что вы знаете, какие части вашего проекта зависят от других частей. Существует множество отличных программ для управления сроками проектов реабилитации. По крайней мере, поместите временную шкалу в приложение календаря на своем телефоне, чтобы все было в движении. Создание временной шкалы и управление ею поможет вам не отставать от проекта, а также гарантирует, что ваши затраты на хранение останутся в пределах, установленных при составлении бюджета.

5. Сопоставьте площадь

Ваш реабилитационный центр должен соответствовать району, где находится недвижимость. У вас может возникнуть соблазн «переусердствовать» с ремонтом, но переусердствование может не привести к дополнительному доходу от аренды или лучшей цене продажи. Точно так же «недостаток» может привести к аналогичной проблеме: ваши затраты на реабилитацию будут ниже, но ваша реабилитация не будет выглядеть так же хорошо, как другие объекты по соседству. Хотя может быть неплохо сэкономить на бюджете или провести супер-качественную реабилитацию, убедитесь, что это соответствует району. Быстрая разведка поможет вам понять правильный уровень реабилитации.

6. Выполнить

Итак, у вас есть свой бюджет, ваши сроки, ваша команда на месте, и вы готовы осуществить лучшую реабилитацию, которую вы завершили на сегодняшний день. Единственное, что осталось рассмотреть, иногда самое сложное: вы должны нести ответственность за себя. Это является ключом к привлечению к ответственности всех, кто будет работать над проектом.

Держите все перед собой, дайте себе достаточно времени, чтобы выполнить все шаги, и перекалибруйте каждый раз, когда что-то упущено. Регулярно встречайтесь с вашей командой, чтобы обсудить прогресс, ошибки, возможности для улучшения и общий прогресс. Не упускайте возможности для улучшения, пока проект находится в работе. Неудобные разговоры с вашей командой о мелких ошибках в конечном итоге приведут к улучшению процесса и уберегут вас от крупных ошибок.

7. Вскрытие

После того, как вы завершили весь процесс — и продали или сдали в аренду имущество, которое вы отремонтировали, — важно пересмотреть проект, чтобы определить, что сработало, а что нет. Не бойтесь задавать сложные вопросы, но обязательно создайте безопасное пространство, в котором людям будет удобно делиться честными мнениями, которые могут улучшить будущие проекты.

Включите эти три важных вопроса в свой постмортем:

  1. Что получилось?
  2. Что пошло не так?
  3. Что следует изменить?

В конце концов, успешная реабилитация — завершенная в рамках бюджета и в срок — находится в пределах досягаемости каждой команды, готовой посвятить время разработке выигрышных процессов.


Роб Фуллер инвестирует в недвижимость более 10 лет. В 2015 году он основал ROI Property Group LLC, калифорнийскую компанию, которая разрабатывает, строит с нуля и занимается ремонтом и ремонтом. Стратегический подход компании включает в себя анализ, технологии, приобретения и операции на местах.

Фуллер также является генеральным директором Housefolios, технологической компании, базирующейся в Прово, штат Юта, которую он создал, чтобы помочь управлять своим бизнесом в сфере недвижимости. Фуллер расширил его, чтобы другие специалисты по недвижимости могли использовать его для организации и повышения эффективности своего бизнеса.


Leave a Comment